为总结回顾公司三季度生产经营工作，分析研判当前发展形势，部署四季度重点工作。10月31日上午，在七楼会议室召开第三季度经营分析会，公司副总经理张永瑞主持会议，公司副总经理郑迎广,工会主席王强,财务总监刘荣及各部门负责人参加会议。

    会上，财务部负责人张宏燕汇报了三季度经营目标完成情况。市场拓展与产品研发部负责人钱锋就核心指标完成进度、三季度重点工作完成情况及四季度重点工作计划三个方面进行分析报告。

    会议指出，前三季度，面对错综复杂的经济形势，公司始终坚持稳中求进的工作总基调，基本完成了经营发展阶段性任务。

    四季度是全年工作成效的关键时期，各部门要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，明确目标，奋力打好收官战。会议要求，一要对照全年各项工作计划，找准差距，细化方案，强化措施，不折不扣完成年度目标任务。二要多措并举强营销，增强全员营销意识，不断拓展营销渠道，做到营销有思路、有措施、有成效。三是牢固树立合规经营理念，全面强化内控管理及制度建设，牢牢守住风险防控底线。